团队建设1、负责本团队的组建、人员招聘及管理，选拔与培养储备销售总监2、负责销售团队的日常管理，保持团队的凝聚力，打造团结向上的部门氛围3、主持营销团队日常工作事务，合理调配人力、物力等资源，对营销团队进行培训、建设、评估、指导4、认真开展好本团队的每日晨会、夕会业务拓展1、根据公司战略规划和销售计划，制定本团队销售计划和目标2、潜在客户和老客户的管理与维护及如何产生转介绍3、团队内部准意向客户前一天下班前分析，协助完成当天的业绩指标4、下班前小组总结，解决一天工作中遇到的核心障碍和了解核心收获并设定第二天的业绩目标。5、带领团队开发新客户和进行营销及渠道创新6、参与制定公司课程时间和营销战略其它1、维护和协助代理商的成交工作已经与集团总部的对接业务工作2、对接各部门与销售团队之间的具体工作